根據集團《關于在集團中層副職以上管理人員中開展“三嚴三實” 專題教育的實施方案》精神和具體要求，結合公司實際，現就開展“三嚴三實”專題教育活動制定工作方案如下：
一、總體要求
公司領導班子“三嚴三實”專題教育堅持突出主題，以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和習近平總書記系列重要講話特別是視察江蘇時的講話精神為指導，緊緊圍繞“四個全面”戰略布局，對照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”要求，通過開展“三嚴三實”專題教育著力解決公司領導班子“不嚴不實”問題，切實增強踐行“三嚴三實”要求的思想自覺和行動自覺，努力在深化“四風”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果上見實效，在守紀律講規矩、營造良好政治生態上見實效，在確保華能公司生產、經營、建設全面快速發展上見實效。
開展“三嚴三實”專題教育，一要堅持從嚴要求，強化問題導向，真正把自己擺進去，著力梳理分析修身不嚴問題、用權不嚴問題、律己不嚴問題、謀事不實問題、創業不實問題、做人不實問題，弄清問題性質，找準問題癥結所在，有什么問題就著力解決什么問題。二要堅持以上率下，注重發揮領導帶頭作用，公司領導班子成員帶頭學習提高，帶頭查擺解決“不嚴不實”問題，以行動為示范。三要堅持從工作實際出發，融入領導班子成員經常性工作學習教育中，成為一項長期堅持的工作。
二、參加對象
公司“三嚴三實”專題教育在公司集團中層副職以上管理人員中開展，公司集團中層助理參加學習教育活動。
三、方法措施
按照集團要求，本次“三嚴三實”專題教育主要包括開展專題黨課、專題學習研討、專題調研、專題民主生活會和組織生活會、整改落實和立規執紀，從今年 6月下旬開始到年底。
（一）講好“三嚴三實”專題黨課
具體要求：結合公司專題教育動員部署，公司黨支部負責人要帶頭在公司范圍內講一次黨課。通過黨課引導廣大黨員干部充分認識學習貫徹“三嚴三實”要求的重大意義，深刻理解“三嚴三實”要求的豐富內涵，明辯“不嚴不實”的具體表現和嚴重危害，明確落實“三嚴三實”的實踐要求，推動“三嚴三實”要求入腦入心，做到內化于心、外化于行。公司領導班子成員也要緊扣“三嚴三實”要求，聯系黨員干部思想、工作、生活和作風實際，分別到分管部門講一次黨課，充分發揮領導班子帶學促學作用。
開展時間：6月——7月
（二）開展“三嚴三實”專題學習研討
具體要求：按集團學習要求，公司集團副職以上領導堅持以思想自覺引領行動自覺,認真學習習近平總書記系列重要講話精神、黨章和黨的紀律規定、中央紀委、中央組織部編寫的《優秀領導干部先進事跡選編》、《領導干部違紀違法典型案例警示錄》、省市委全委擴大會精神和干部管理、作風建設等相關文件,并在個人自學基礎上,從6月初開始至11月底,重點分三個專題(每兩個月一個專題)開展專題學習研討。每個專題至少要開展一次分組討論和一次集中研討,其中集中研討可與中心組理論學習、“三會一課”、民主生活會等日常學習教育結合起來。領導班子成員在三次集中學習研討中至少要作一次主題發言,要結合職責、實際思想和工作,深入查找“不嚴不實”的問題,做到邊學邊查邊改。
專題一：嚴以修身,嚴在理想信念,把牢思想和行動的“總開關”。 一是結合進一步鞏固教育實踐活動成果,對照檢查教育實踐活動查找出來的問題是否切實解決,整改落實成果是否出現反彈。二是重點學習研討如何堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念,增強道路自信、理論自信、制度自信。三是如何增強憂患意識,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和公私觀、是非觀、義利觀。四是如何保持高尚道德情操和健康生活情趣,自覺遠離低級趣味,堅決抵制歪風邪氣,深化突出問題整改。時間安排在6-7月。
專題二：嚴以律己,嚴在慎欲慎行,自覺做政治上的“明白人”。 一是結合進一步加強黨性鍛煉的有關要求,重點學習研討如何遵守黨章,落實習近平總書記在十八屆中央紀委五次全會上提出的“五個必須”要求,遵循黨在長期實踐中形成的優良傳統和工作慣例,自覺維護黨中央權威，做到在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。二是圍繞從嚴治黨新常態,嚴肅黨內政治生活,做到堅守防線、把住底線、不越紅線。三是重點學習研討如何更好地堅持民主集中制,確保黨務公開等相關基礎內容落到實處,進一步查找問題和不足,增強黨員意識、紀律意識和規矩意識。時間安排在8-9月。
專題三：嚴以用權、嚴在規范規矩,真抓實干,確保公權行使不越軌、不謀私。一是結合公司實際,重點學習研討如何堅持用權為民,按規定的程序和責任行使權力。二是如何強化干部管理,自覺接受監督,確保手中權力的行使不偏向、不越軌、不出格。三是如何敢于擔責、為官有為，鍛造過硬干部隊伍，大力倡導“風氣要正、工作要實、干部要干”的氛圍，堅持規范管理,努力完成集團下達的各項指標，保持公司健康穩步發展。時間安排在10-11月。
（三）組織“三嚴三實”活動調研
具體要求：公司領導班子成員圍繞2個方面開展活動：一是深入職工群眾查找解決“不嚴不實”問題。公司領導以“三問三求”活動為依托，通過到困難家庭走訪、到重點電氣工程現場、車間現場等工作一線調研、召開座談會等把自己擺進去，廣泛征求職工群眾意見，進一步梳理自身“不嚴不實”的問題清單。二是撰寫調研報告。公司領導班子成員圍繞分管工作開展專題調研，并形成一篇高質量的調研報告。
（四）召開“三嚴三實”專題民主生活會和組織生活會
具體要求：今年年底前,公司領導班子要以踐行“三嚴三實”為主題召開專題民主生活會,黨員領導干部要對照黨章等黨內規章制度、黨的紀律、國家法律、黨的優良傳統和工作慣例,對照正反兩方面典型,聯系個人思想、工作、生活和作風實際,聯系個人成長進步經歷,聯系教育實踐活動中個人整改措施落實情況,深入查擺“不嚴不實”問題,進行黨性分析,嚴肅認真開展批評和自我批評,達到堅持真理、修正錯誤的目的。時間安排在12月底。
（五）強化整改落實和立規執紀
具體要求：公司領導班子成員圍繞 4個方面開展學習活動：一是繼續抓好教育實踐活動整改落實后續工作。堅持立說立行、邊學邊改,主要領導干部帶頭,列出問題清單,一項一項整改。二是做好“不嚴不實”問題專項整治工作。針對查擺出來的“不嚴不實”重點問題，列出任務書、時間表，落實工作責任，確保有人抓、能落地、見實效。三是開展整改工作專項檢查。根據整改工作任務書，推動問題整改工作落到實處。四是規范公司領導干部踐行“三嚴三實”要求。要嚴格正風肅紀,深化庸懶散浮拖的整治,及時發現苗頭性、傾向性的“不嚴不實”問題,研究制定切實可行的措施,完善相關制度規定,推動踐行“三嚴三實”要求制度化、常態化、長效化。開展時間：6月——12月
三、組織實施
(一)加強領導,明確責任。公司黨總支要把專題教育擺上重要位置,周密安排部署,強化責任落實,扎實有效推進。黨總支書記作為公司“三嚴三實”專題教育的第一責任人,既要率先垂范,帶頭參加教育、接受教育,又要站在一線、靠前指揮,投入足夠的時間和精力,對專題教育進行具體指導,用心抓好重點工作,自始至終把責任扛在肩上。黨總支領導班子成員作為直接責任人,要堅持在學習教育上下足功夫、花足力氣,要聚焦問題、對準問題,把發現問題、解決問題作為出發點和落腳點,使專題教育的過程成為校正“不嚴不實”問題的過程,注重講求實效,真正在解決具體問題上取得新的進展和突破。
(二)嚴格督查,務求成效。黨總支要把抓好專題教育作為履行黨建主體責任的重要任務,納入黨建工作述職評議考核的重要內容,要有效傳導壓力,防止出現搞形式主義、走過場。公司辦公室負責日常工作組織實施,在重要節點,要采取派人列席學習研討會、參加組織生活會、隨機抽查等方式,進行督促和指導,推動專題教育取得實實在在的成效。
(三)抓好宣傳,展示形象。要充分利用公司內部網站、畫廊、“車間之聲”小報等宣傳作用,開辟“三嚴三實”宣傳專欄，強化正面輿論引導，全方位反映公司專題教育的工作進展和實際成效,為踐行“三嚴三實”營造良好輿論氛圍。
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